黃仲華/綜合外電 2007/06/05
對沖基金(Hedge Fund)和私募基金(Private Equity Fund)雖都冠上「基金」兩字,但和大家所熟知的共同基金可是大相逕庭。共同基金只需新台幣幾千元,就能投資;而近年來叱吒風雲的對沖基金和私募基金,投資門檻超高,從幾百萬到幾千萬美元不等,大多數人可望而不可及,不是普通人玩得起的投資工具。在一般人無從窺視的光鮮外表下,它們的葫蘆裏究竟賣什麼藥?碰上那些問題?還能獨領風騷多久呢?
對沖基金的交易標的,可說是上窮碧落下黃泉,幾乎可以賺錢的金融工具都不放過。不必說股票及債券,期貨、選擇權、匯率等,全是操作的範圍。大型對沖基金還有能力跨國借貸低成本資金,如借利率超低的日圓,然後轉戰全球金融市場,即利差交易(Carry Trade)。它們最擅長的就是以少量的資金,交易龐大的部位,以高槓桿倍數,達到拉升獲利目的。
提到對沖基金的策略,有的同時買入及放空股票;有的用可轉換公司債套利,即買入價格偏低的可換股債券,同時放空股票,反之亦然;另一種策略即所謂的全球宏觀,即由上至下分析各地經濟金融體系,以政經事件及主要趨勢買賣;管理期貨,則是持有各種衍生性金融商品,積極做多及放空。
雖然1949年即由Alfred Winslow Jones成立第1個有限合夥制的對沖基金,但直到1990年代,對沖基金的名字才如雷貫耳。1992年喬治索羅斯(George Soros)的量子基金(Quantum Fund)放空英鎊,和英國央行對作,大賺15億美元,而世人那時開始注意到它的威力。
1997年7月,量子基金食髓知味,大量放空泰銖,
迫使泰國放棄盯緊美元的固定匯率而實行自由浮動,引發泰國金融市場大幅震盪,之後危機快速波及到東南亞各國。但香港憑藉龐大外匯存底,及靈活股市操作,沒讓對沖基金佔到便宜,還鎩羽而歸。另一支由Julian H Robertson成立的老虎基金,也是戰果輝煌,但1998年誤判日圓走勢,放空日圓,但日圓兌美元匯價卻反向升值,造成數10億美
元虧損。
可見對沖基金也有踢到鐵板的時候,不是無往不利。偷雞不著蝕把米的對沖基金自此似乎變得有些聲名狼藉。雖然兩大王牌對沖基金的氣勢後來均大不如前跡,但伴隨高風險的高薪,仍讓不少人願意焚膏繼晷地投入對沖基金。
在金融工具之外,對沖基金也介入直接放款業務,和銀行競爭;另外,又開發令人匪夷所思的新投資標的,酒類、藝術品、碳排放額度(Carbon Credit),甚至足球球員等,不得不佩服他們的創新能力。更厲害的是,還可以吸引數百萬美元的資金。有人質疑這類對沖基金流動性不佳,而且不知要如何避險,不過1支酒類基金的董事認為,5年內酒類基金會成為低風險、報酬合理的工具。
而對沖基金的親戚私募基金,近年來紅火到不行,Blackstone、凱雷(Carlyle Group)和Kholberg Kravis Roberts(KKR)等幾支私募基金已是全球投資人耳熟能詳的名字,縱橫世界各地,購併企業不遺餘力,連台灣也成為它們血拼的地點。
以合夥制為主的私募基金,主要由經理人,即普通合夥人(General Partner),和投資人,也是有限合夥人(Limited. Partner)組成。投資人包括金融機構、退休金及富豪等。每1個購併案以不超過全部資金的10%為原則,主要目標當然是要賺錢。購併企業後,之後可能賣給另1家公司、私募基金或將其掛牌上市。
收取的管理費為基金資產的1~2.5%,普通合夥人在私募基金開始投資後的1~5年收到的管理費最多。除此之外,他們還可以得到出脫購併標的所得獲利至少20%,這樣看來,經理人們這幾年應該是吃香喝辣的,不亦樂乎吧。
專事購併的私募基金掀起的風潮可說是沛然莫之能禦,募集的資金1年比1年多,2006年籌資達1,890億美元,超過2003年水準近兩倍。到2007年4月中旬,基金數約有205支,資金站上2,000億大關,估計全年可登上2,500億關卡,熱度持續漫延。購併企業的規模也有越來越大的趨勢,動輒數百億美元的購併消息出來,大家似乎已習以為常。
這麼多支私募基金裏,以1976年成立的KKR最為活躍,光是2007年前4個月,購併金額就衝到1,200億美元,比2005年和2006年的總和還多。到目前為止,KKR購併德州公用事業公司TXU的438億美元,記錄仍傲視其他同業。只是以KKR如此積極的動作,大家不免猜測,它到底可以玩到多大的案子?
相對地,Blackstone就低調些,購併案做得沒有KKR多,但推動掛牌上市,算是業界的創舉,市場都密切關注後勢發展;凱雷見賢思齊,也要跟進,業界生態或許會因此而產生變化。
對沖基金及私募基金在全球呼風喚雨好幾年,如脫韁野馬,進出無人之境,世界各國都沒拿出法令規範它們。樹大招風之下,最近情況有些變化。美國部分國會議員認為它們賺取大筆鈔票,繳的稅卻偏低,因此計劃以較高稅率課徵它們的獲利。
對沖基金及私募基金的活動消息,將來仍然會在媒體佔有顯著版面,只是未來在數錢的同時,可能還要擔心歐美各國會想出什麼辦法來管理它們,並拿走部分已經到手的獲利。
對沖基金(Hedge Fund)和私募基金(Private Equity Fund)雖都冠上「基金」兩字,但和大家所熟知的共同基金可是大相逕庭。共同基金只需新台幣幾千元,就能投資;而近年來叱吒風雲的對沖基金和私募基金,投資門檻超高,從幾百萬到幾千萬美元不等,大多數人可望而不可及,不是普通人玩得起的投資工具。在一般人無從窺視的光鮮外表下,它們的葫蘆裏究竟賣什麼藥?碰上那些問題?還能獨領風騷多久呢?
對沖基金的交易標的,可說是上窮碧落下黃泉,幾乎可以賺錢的金融工具都不放過。不必說股票及債券,期貨、選擇權、匯率等,全是操作的範圍。大型對沖基金還有能力跨國借貸低成本資金,如借利率超低的日圓,然後轉戰全球金融市場,即利差交易(Carry Trade)。它們最擅長的就是以少量的資金,交易龐大的部位,以高槓桿倍數,達到拉升獲利目的。
提到對沖基金的策略,有的同時買入及放空股票;有的用可轉換公司債套利,即買入價格偏低的可換股債券,同時放空股票,反之亦然;另一種策略即所謂的全球宏觀,即由上至下分析各地經濟金融體系,以政經事件及主要趨勢買賣;管理期貨,則是持有各種衍生性金融商品,積極做多及放空。
雖然1949年即由Alfred Winslow Jones成立第1個有限合夥制的對沖基金,但直到1990年代,對沖基金的名字才如雷貫耳。1992年喬治索羅斯(George Soros)的量子基金(Quantum Fund)放空英鎊,和英國央行對作,大賺15億美元,而世人那時開始注意到它的威力。
1997年7月,量子基金食髓知味,大量放空泰銖,
迫使泰國放棄盯緊美元的固定匯率而實行自由浮動,引發泰國金融市場大幅震盪,之後危機快速波及到東南亞各國。但香港憑藉龐大外匯存底,及靈活股市操作,沒讓對沖基金佔到便宜,還鎩羽而歸。另一支由Julian H Robertson成立的老虎基金,也是戰果輝煌,但1998年誤判日圓走勢,放空日圓,但日圓兌美元匯價卻反向升值,造成數10億美
元虧損。
可見對沖基金也有踢到鐵板的時候,不是無往不利。偷雞不著蝕把米的對沖基金自此似乎變得有些聲名狼藉。雖然兩大王牌對沖基金的氣勢後來均大不如前跡,但伴隨高風險的高薪,仍讓不少人願意焚膏繼晷地投入對沖基金。
在金融工具之外,對沖基金也介入直接放款業務,和銀行競爭;另外,又開發令人匪夷所思的新投資標的,酒類、藝術品、碳排放額度(Carbon Credit),甚至足球球員等,不得不佩服他們的創新能力。更厲害的是,還可以吸引數百萬美元的資金。有人質疑這類對沖基金流動性不佳,而且不知要如何避險,不過1支酒類基金的董事認為,5年內酒類基金會成為低風險、報酬合理的工具。
而對沖基金的親戚私募基金,近年來紅火到不行,Blackstone、凱雷(Carlyle Group)和Kholberg Kravis Roberts(KKR)等幾支私募基金已是全球投資人耳熟能詳的名字,縱橫世界各地,購併企業不遺餘力,連台灣也成為它們血拼的地點。
以合夥制為主的私募基金,主要由經理人,即普通合夥人(General Partner),和投資人,也是有限合夥人(Limited. Partner)組成。投資人包括金融機構、退休金及富豪等。每1個購併案以不超過全部資金的10%為原則,主要目標當然是要賺錢。購併企業後,之後可能賣給另1家公司、私募基金或將其掛牌上市。
收取的管理費為基金資產的1~2.5%,普通合夥人在私募基金開始投資後的1~5年收到的管理費最多。除此之外,他們還可以得到出脫購併標的所得獲利至少20%,這樣看來,經理人們這幾年應該是吃香喝辣的,不亦樂乎吧。
專事購併的私募基金掀起的風潮可說是沛然莫之能禦,募集的資金1年比1年多,2006年籌資達1,890億美元,超過2003年水準近兩倍。到2007年4月中旬,基金數約有205支,資金站上2,000億大關,估計全年可登上2,500億關卡,熱度持續漫延。購併企業的規模也有越來越大的趨勢,動輒數百億美元的購併消息出來,大家似乎已習以為常。
這麼多支私募基金裏,以1976年成立的KKR最為活躍,光是2007年前4個月,購併金額就衝到1,200億美元,比2005年和2006年的總和還多。到目前為止,KKR購併德州公用事業公司TXU的438億美元,記錄仍傲視其他同業。只是以KKR如此積極的動作,大家不免猜測,它到底可以玩到多大的案子?
相對地,Blackstone就低調些,購併案做得沒有KKR多,但推動掛牌上市,算是業界的創舉,市場都密切關注後勢發展;凱雷見賢思齊,也要跟進,業界生態或許會因此而產生變化。
對沖基金及私募基金在全球呼風喚雨好幾年,如脫韁野馬,進出無人之境,世界各國都沒拿出法令規範它們。樹大招風之下,最近情況有些變化。美國部分國會議員認為它們賺取大筆鈔票,繳的稅卻偏低,因此計劃以較高稅率課徵它們的獲利。
對沖基金及私募基金的活動消息,將來仍然會在媒體佔有顯著版面,只是未來在數錢的同時,可能還要擔心歐美各國會想出什麼辦法來管理它們,並拿走部分已經到手的獲利。
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